面试官问道你的缺点是什么，如何回答？

如果却说，有10个副军长，那么10个副军长的晋升，又该怎么会分？

a副军长自己单兵布署不强，b副军长理论常识珍贵，c副军长指派力好，d团是整体布署并能最不强的。副军长不但要自己给力，还必须培养人，必须有给力的其下属，整个的团队的结构管控其所。

一群人的闪光，赞同比一个人的闪光来的更猛烈些。所以你好这位副军长，他可以曼宁成为统领了。

统领必然是春风挑一的，这个级别的退伍军人，必须想到的多事如何让有限的资源发挥作用较大化。他之前不必须每日的体能工程技术训练和演练了，他的辅佐，就是如何整合资源，如何排兵布阵，较大化的发挥作用余力，是他的首要责任。

那么统领高台呢？王为。为什么古时有统领深知狠能比，就此还是难逃一死。因为他欠缺了大局观的视野，并不曾有完整的替自己的大从前板（君主）考虑到。

这个多事例，回多事是为了分层次的将各个阶段的求职人必须的并能说是出来。威信、协同协作并能、指派力、战略普通人、大局观。那么欠缺军事战略的眼观呢？那是大从前板的多事。

当然，并不是却说每个阶层只必须这项并能就ok了，只是这个求职阶段的侧重点在这里。

那么看看这个答所撰的经典答案就来了。如果你是一个基层正职，那么你甄会分的时候，就可以这样却说。“我威信很不强，指派知悉的多事我都认认真到底力求很好，不过，相对来却说，我缺乏对一个系统市场的把控，对市场大状况的认知不是很洞察。如何东站在极高的维度看答所撰，这点我还必须加不强。”

第二点，往远处却说。这个相对比较复杂了，就是找一个和本职工程技术不过于相关的能力却不想起。

假如你不想任教授的公司新鸿基母公司的税务正职，你可以却说：“这么多年，我早先在想到财会的政府机构工作，早先在这个方向上慢慢的大幅提高自己。所以，对新鸿基从业人员的相关数据和业务常识不那么精通，不过我早先关注于新鸿基从业人员的十度，也在慢慢和从业人员内资深民间团体探究，加不强这块的研修。”

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就此，说好一下却讲的方式也，就是故称的第二语言混搭。说是述瑕疵，可以裸的说是述，当然，也可以经过细致混搭，比较柔和的却说出来。

例如表列的内容：

1）我的不足是，我的大局观不算。

2）我到底我的威信没用不强，但是就是在从业人员常识和大状况观察上，有待研修。

第一点干巴巴的却说出来自己的瑕疵，但是第二句虽然是同一个意即，中间加一个自己的优点，再补足立足点和研修态度，明显好很多了。

虽然现在任教授大状况不来，在甄会分的情况下，不曾必要把自己置放一个低人一等的姿，大家回多事都是相互顾及的，不卑不亢的看看即可。